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我为明境献一计

时间:2018.09.20 来源/作者:

我为明境献一计


根据在生产部工作经验,对生产部工人及生产车间的实际情况了解,为了更有效的调动生产员工的工作积极性,最大程度的降低企业的生产成本,创造出更大的经济效益。结合现实际情况,建立健全对企业的科学化、人性化、制度化管理模式,为公司做大、做强务(夯)实基础。

一、以人为本的管理理念 

每一个发展壮大的公司都离不开公司员工的辛勤工作。企业的最大财富就是企业的员工,为了让他们能够为企业全身心的投入工作,企业也应该为他们提供更好的工作环境,增加他们的劳动福利待遇。使他们在工作当中更有积极性、主动性。生产过程中员工的安全也将直接关系到企业的经济效益。企业以员工关怀和温暖,员工回报企业的将是更大的经济效益。 

1.增加工人的劳动福利

劳保用品应该有计划,按时、按工作岗位性质发放,并监督好工人在工作期间是否佩戴完整齐全。

2.改善工人的劳动环境

本企业因为有着行业的特殊性,应该改善车间生产坏境,根据企业的现在环境来看,脏、乱极大的影响了公司的形象,也给工人的工作带来了诸多不利。工人长期在干燥,粉尘和高温的坏境下工作,心里难免会有抱怨,从而导致工作不积极,效率严重降低。工人应该加强对厂区内部环境,生产车间各个工作岗位清洁卫生的整治和管理。对厂区各个区域的卫生进行划分到各部门、各个人头,并形成制度化,并进行一定的奖罚。对厂区内的所有废旧材料进行归类,能够利用的废旧利新,不能够利用的进行及早的处理,以免贬值对公司也是一种损失。 

3.教育培训

现场人员的培训要将操作技能与思想教育一起抓,两者缺一不可。部门领导可以定期组织技能培训,并同时开展思想教育。当然教育培训的形式可以是多样的,如会议、座谈、书面联络、图片说明等。另外针对关键岗位的操作人员要实施资质认定。(要特别注意教育培训的效果,可以从培训后相关数据变化进行分析,也可以通过书面考试检测,但最重要是现场观察,培训的相关内容有没有被员工所理解和运用)。

4.沟通管理

建立快速沟通机制,让信息快速流通,特别是异常情况的报告途径要明确(比如,发生哪类性质的异常要报告到哪一级别?多久报告?);另外要密切关注现场人员心态变化(特别是有涉及他们利益变动的公司政策出台时),及时针对问题进行沟通说明。人员的心态直接影响他们的工作质量。

二、企业的生产成本管理 

以现生产车间在订购劳保用品及生产需要的镰刀、拖把、铁锹等工具的时候必须要有计划,库房里必须要有常用的备件、配件。所购进的材料必须要经过入库、出库手续,并要有单据入账,所领出的材料必须由班组长签字。 

三、各项相关制度的制定         

(一)清洁卫生制度 

1.生产车间的清洁卫生由各车间全体人员负责清扫,由各班班长负责组织本班的清洁卫生打扫。车间地面墙角和所有管道、电机等设备上无粉尘、油渍、垃圾。每月由厂部组织检查3次,检查合格车间作相应的奖励,不合格者可以通知整改,以后合格的不给奖励也不处罚,反之作一定的处罚。

2.厂区各部位的清洁卫生由厂部划分责任区,落实到各部门和人头。责任区内要无垃圾、杂物、废旧材料。厂部组织检查二次不合格者处罚责任人。不加整改的加倍处罚。       

(二)班组建制的修改 

经过我们公司现有的管理建制来看,有一定的弊病,特别是在生产流水线上,各段有班组长,所管理的就是本段的工作,其他如生产指标,产量、安全与本段无关,这就形成了在生产上各行其事的局面。我建议将各个部门的管理有机结合起来,相互之间多沟通,多交流意见,共同为了车间的生产负责。 

以上是我工作以来不太成熟的想法,希望能给我们公司的长远发展带来一些帮助,能给我们的明境人带来一些便捷。



                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         

2017年5月3日



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